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          1. 公司新聞

            懷感恩 把握當下——從紅軍戰役看企業深度營銷

            2007-08-31 | 瀏覽量: 913 常州華倫木業有限公司
            文章標:企業深度營銷

            心懷感恩把握當下

            ——從紅軍戰役看企業深度營銷

              如今地板行業龍蛇混雜,缺乏真正的強勢品牌,并面臨著規模做大、市場拓展等一系列發展瓶頸,這也是企業再度騰飛,從小區域市場轉向大區域市場乃至全國性品牌的轉折點。如何建立基業長青的企業,如何進行深度營銷,成為欣耐國際一直關注的話題。偶然的機會,與朋友暢談到紅軍打敗國民黨的焦點問題,靈感瞬間迸發,企業營銷與共產黨的成功經驗似乎有著異曲同工之妙。

            思路決定出路

              戰爭時期,共產黨以毛澤東思想為指導,農村包圍城市的戰略方針,采用游擊戰與陣地戰等多種戰術相結合的思路,步步為贏,巧妙結合;而國民黨則僅以陣地戰為主,戰術不夠靈活。俗話說:“思路決定出路,想到才能做到。”誰都不希望自己成為曇花一現的服務商,都在努力打造長遠的客戶資源,欣耐夜鷹團隊為代理商如何獲得市場競爭優勢確定大方向,根據市場與自身條件制訂出適當的市場營銷戰略,為您指向光明之路,直達財富之門!

              經銷欣耐的強化地板不僅僅是賣個產品,更是欣耐文化的傳播。“健康才是真,欣耐永不變。”全國統一的VI形象設計,宣傳屬于欣耐國際的硬實力,讓消費者感知到欣耐品牌的美感、品味及放心。在欣耐大勢展開高端品牌運作之前,就已確定好屬于自己的發展思路,只有好的思路才有好的規劃,好的規劃才有好的發展,好的發展才有好的生存能力和服務能力。對行業市場的準備把握和理解,對經銷商、消費者需求的判斷和分析,對營銷戰略的拿捏和調整,都是欣耐夜鷹團隊給您的信心保證,為您樹立強者的心態,奠定成功的基石。

              行百里者半九十。思路貴在堅持,欣耐秉承企業發展之道,以清晰、正確的思路作先導,結合運用多種營銷策略,從終端或渠道營銷出發,對經銷商、消費者需求準確分析及把握,對營銷戰略不斷調整,加之高瞻遠矚的眼光,將在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

            優質服務創品牌

              市場競爭不僅要靠^產品,更需要^服務,售后服務是買方市場條件下企業參與市場競爭的尖銳利器。正如中國共產黨在打天下時,全心全意為老百姓服務,為老百姓打天下,而不象國民黨還存著著軍閥特性,為了各自的利益爭地盤而互相排擠。欣耐國際能取得現在的成功,與其全方面的周到服務體系是息息相關的。

              熱情、真誠地為顧客著想能帶來顧客的滿意,并逐漸使之產生對品牌的崇拜。不斷完善服務體系,用欣耐文化的魅力來體貼和感動顧客。在現代營銷環境條件下,沒有服務就沒有營銷,這已是不爭的事實,欣耐不斷提升售后服務質量,充實售后服務內容,完善售后服務程序,規范售后服務管理,堅持服務創新,我們有著一支專業的售后服務團隊,能在^短的時間里^高效地解決問題,以解您的后顧之憂。

            紀律嚴明,言出必行

              一支富有戰斗力的軍隊,必定有鐵一般的紀律;一個合格的士兵,也一定具有強烈的紀律觀念。紀律,是團隊文化的精髓,沒有規矩不成方圓,團隊是人的組合。中國共產黨紀律嚴明,紀律面前人人平等,而國民黨軍隊卻紀律渙散,執行力不強。紅軍長征途中,《三大紀律八項注意》得到充分執行,在軍閥混戰的年代,軍隊所到之處,欺詐和強搶盛行,可紅軍卻不拿群眾一針一線,說話和氣,買賣公平,借東西要還,損壞要賠。正是這種秋毫無犯的紀律,使紅軍在艱苦的作戰條件下,得到了群眾的支持,所到之處無往不勝。

              欣耐國際夜鷹團隊有著共同的遠景和目標,信仰與追求,對理想與美好生活的共同渴望使我們彼此關愛、相互激烈、共同成長。在嚴明的公司制度規范下,以團隊力量為基點,以鷹的精神為旗幟,接受著企業文化的滋潤與熏陶,賦予我們新的觀念、新的理想、新的期望。欣耐國際言出必行,對經銷商的承諾都在第一時間。

            “千磨萬擊還堅勁,任爾東西南北風”,經歷過困境與浴火重生的欣耐國際,堅韌、自信、做強者,信念^不變。從強硬自身條件開始,將品牌的訴求,從空洞的概念轉換到以顧客為中心的核心價值,對經銷商、消費者心懷感恩,把握時代前沿,讓每一位使用欣耐的消費者真正感受到自然、健康、享受生活。

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